Как закалялась «Стальконструкция»

№ 1 – 2 (24108 – 24109) от 10 января
Строящиеся объекты — ещё одно подтверждение конкурентоспособности управления. Строящиеся объекты — ещё одно подтверждение конкурентоспособности управления.
Фото из архива АСМУ «Стальконструкция»

Для Абаканского строительно-монтажного управления «Стальконструкция» 2019-й — год юбилейный. 50 лет! Полвека, которые неразрывно связаны с историей не только Хакасии, но и всей страны.

Профиль работы прежний

И в этом нет никакого преувеличения. За годы существования специалисты управления принимали участие в строительстве объектов в Москве, Хакасии, Красноярском крае, Туве, Кемеровской, Иркутской, Липецкой областях... Я уж не говорю про зарубежье — Нигерия, Египет, Вьетнам, Монголия, Пакистан, Гвинея.
— Достаточно весомый вклад в развитие предприятия в разные годы внесли Виктор Александрович Абрамов, Иван Васильевич Кормилкин, Михаил Андреевич Борисов… Мне есть на кого равняться и стараться не снижать взятую ими планку, — рассказывает директор ЗАО «АСМУ «Стальконструкция» Денис Шабалкин. — За эти годы наш основной профиль остался прежним — изготовление и монтаж металлоконструкций, монтаж сборного железобетона. Впрочем, есть и разница между тем, что было раньше, и что сейчас — освоили новую для себя деятельность, занимаемся общестроительными работами.
Говоря о новой деятельности, Денис Александрович имеет в виду Богучанский алюминиевый завод, для строительства которого предприятие было привлечено как генподрядчик. С новой ролью «Стальконструкция» не только справилась, но и, что называется, вошла во вкус. Теперь в одном списке с Абаканвагонмашем, «Искожем», Хакасским гидролизным заводом, Абаканской трикотажной фабрикой, Сорским горно-обогатительным комбинатом, САЗом и ХАЗом будут стоять Богучанский и Тайшетский алюминиевые заводы, Тайшетская анодная фабрика и многие другие объекты. Благо все возможности для возведения современнейших объектов у Абаканского строительно-монтажного управления есть. Нынешние годы не сравнишь с 1990-ми, когда приходилось просто выживать. Об этой странице в истории предприятия вспоминает ныне заместитель директора ЗАО «АСМУ «Стальконструкция» Михаил Борисов:
— Помню, когда в 1990-х годах начался в стране весь этот раздрай, появились проблемы с поставками. Сама жизнь вынудила нас заниматься изготовлением металлоконструкций. Благо работали на предприятии специалисты высокого уровня, и потихоньку-потихоньку мы выкарабкались из сложной ситуации. Если на начальном этапе площадь цеха составляла 1200 квадратных метров, то сейчас в общей сложности мы имеем 6500. Раньше выпускали 50 — 60 тонн металлоконструкций в месяц, сегодня мы выходим на цифры в 450 — 550. С заводов мы сегодня ничего не получаем, справляемся своими силами. Мы оснастили наше предприятие так, что его вполне можно считать конкурентоспособным.
Михаил Андреевич руководил управлением с 1984 года по 1992-й и с 1994 года по 2016-й. Он — заслуженный строитель Российской Федерации. В разные годы был награждён орденом «За заслуги перед Хакасией», медалью «Трудовая доблесть Хакасии».
Говоря о работе, можно приводить десятки историй, когда работники управления проявляли себя на высшем уровне. Так, Борис Проскурин, работавший в управлении главным инженером, заместителем директора по производству, вспоминает Саянский алюминиевый завод. Именно там, помимо всего прочего, рабочие Абаканского СМУ совершили невероятное — успешно справились с работой в магнитных полях.
В общем, требовалось соорудить ёмкости для глинозёма. Сказать легко, а вот как сделать? Как сварить между собой верхнюю и нижнюю царги, когда на пути встают магнитные поля? Проще говоря, одна царга — это «плюс», а другая — «минус». Что делать? Выход из положения искали долго, но всё ж таки нашли. С помощью перемычек. Один конец перемычки приваривали к верхней царге, а другой — к нижней. И так несколько перемычек по разным сторонам. Через какое-то время благодаря сварщикам верхняя и нижняя царги наконец-то превращались в нечто цельное, а перемычки за ненадобностью убирались. Таким образом, рождалось эдакое «ведро», чуть погодя появлялось ещё одно — точно такое же. Так вот и шла борьба с магнитными полями… И это не единственная проблема, которую приходилось решать.
Особо запомнилась Борису Васильевичу канатно-кресельная дорога на горе Гладенькая. Работы проводились в два этапа.
— Первая очередь — это участок от самого низа до городка. 1980 метров расстояние. Мы монтировали опоры, устанавливали балансиры, размещали станции натяжения, обводную станцию. И натягивали трос. Он же цельный, длина — четыре тысячи метров. Но суть не в этом. Суть в том, что нужно было получить разрешение на монтаж всего этого оборудования. А чтобы его получить, требовалось пройти курс обучения, — объясняет он.
Все эти вопросы взял на себя Борис Проскурин. Отучился, получил документ и на законных основаниях руководил процессом.
Только на первый взгляд можно было подумать, что всё вроде бы просто, а на самом деле попробуйте-ка соблюсти технологию, например при сплетении троса. Это когда один конец троса сплетают с другим, причём так, что место стыка при всём желании не заметишь.
Довелось «Стальконструкции» брать на себя и возведение бугельного подъёмника на горе Гладенькая. Это так называемая вторая очередь: «путь» от городка до самого верха, куда поднимают любителей прокатиться с ветерком.
Изначально все работы грозилась выполнить одна из словацких фирм. Грозилась, но дрогнула, когда потребовалось установить балансиры. То есть опоры они смонтировали, трос натянули, а вот как до балансиров дело дошло — не решились. «Стальконструкция» привлекла для этого… вертолёт. С его помощью и удалось завершить начатое под восхищённо-удивлённые взгляды заморских специалистов. Как говорится, знай наших!

А сколько сделано!

Виктор Сергеев пришёл в профессию в должности инженера производственно-технического отдела (ПТО).
— Коллектив был тогда достаточно молодой, средний возраст — 28 лет. А какие мы стройки брали на себя! Сколько вообще было сделано! На начальном же этапе Черногорский участок «Стальконструкции» входил в состав Красноярского СМУ. Это потом уже приняли решение организовать управление в Абакане. А как так получилось? Вот смотрите: на тот момент шли работы на комбинате «Туваасбест». Планировалось строительство Абаканского вагоностроительного завода, Минусинского электрокомплекса. В перспективе намечался САЗ. Объёмы работы увеличивались, отсюда и такое решение, — рассказывает Виктор Петрович, отработавший в управлении старшим инженером, начальником ПТО, заместителем директора. С 2007 года заслуженный строитель России на пенсии, но по сей день всем пример для подражания, как и Борис Васильевич.
— К Виктору Петровичу с любым вопросом можно было подойти. Все технические нюансы он знал. Вот это был действительно начальник ПТО, — вспоминает о нём почётный строитель России Нэлля Котлова.
Нэлля Леонидовна до ухода на пенсию более 30 лет отвечала в управлении за работу сметно-договорного и производственно-технического отделов.
— Михаил Андреевич Борисов, Борис Васильевич Проскурин и Виктор Петрович Сергеев — вот три человека, «три кита», на которых всё держалось, — объясняет она. — Мне-то больше приходилось работать с Борисом Васильевичем. Вот это настоящий учитель. Мы с ним без конца мотались по командировкам — решали деловые вопросы, и каждый раз я убеждалась: сколько в нём ума, как он всё всегда раскладывает по полочкам!
А когда Михаила Андреевича избрали директором, время было очень непростое. Но он сумел удержать предприятие, сохранить костяк коллектива благодаря своей целеустремлённости, активной жизненной позиции.

Ничто не проходит бесследно

Для Игоря Башкова начало работы в управлении — это 1986 год. Попал он в «Стальконструкцию» по направлению и, если честно, не особо рвался в Абакан. Уже при первой встрече объяснил Михаилу Борисову, что хотел бы вернуться домой, в Новосибирскую область.
— Борисов поглядел на меня: «Ну, давай, попробуй. А там видно будет…» И вот 30 с лишним лет пробую, — невольно смеётся Игорь Николаевич, ныне главный инженер управления. — Мой первый объект — стадион «Саяны».
Через немалое количество объектов прошёл и Виталий Гайсенюк — заместитель директора по производству. Он в «Стальконструкции» с 1988 года.
— Любая стройка, в которую вкладываешь душу, не проходит бесследно, — говорит заслуженный строитель Хакасии. — Тем более что именно под твоим руководством ведут строительство монтажники, сварщики… И даже в ту бытность, когда ты работал мастером, прорабом, скользящих мимо тебя строек не было. Они в глубине тебя сидят и всё ты помнишь — каждый объект, каждый нюанс. А что запомнилось? В Горном Алтае, где монтировали фабрику волластонитового концентрата, попали в землетрясение магнитудой семь баллов. Горы ходуном ходили. Мужики мылись во вторую смену, кричат: «Э-э-э, баню не качайте!» Да какая баня! Стоит кран на гусеничном ходу. Самоходный кран. Тяжёлый кран. И он как по маслу елозит — туда-сюда, туда-сюда. Вот это запомнилось! Да ещё как!
Свои воспоминания и у Николая Полукеева. Например, в 1997 году Николай Викторович был одним из тех, кто монтировал купол в «Зимнем саду» Центральной клинической больницы, где проходил лечение президент России Борис Ельцин.
— Это единственная в жизни командировка (вот сколько их было!), когда встречали по-человечески. Купол мы смонтировали где-то за две недели. Мы там работали с турками — я, Василий Анатольевич Шахтарин и Николай Владимирович Анкушин. Золотоизвлекательными фабриками мы тоже занимались. В Коммунаре, в Мотыгинском районе. В Коммунар чем была примечательна командировка? Приехали менять крышу. Начали смотреть, оказалось, что фермы сделаны ещё в 1943 году. А они — из дерева! Лиственница. Прикинули: им 53 года. Самое интересное, что там доски были положены не горизонтально, а вертикально. Мы всё сделали буквально за полтора месяца.
Последние четыре года Николай Полукеев работает в цехе по изготовлению металлоконструкций. Чисто физически здесь работать, говорит почётный строитель России, легче, чем на монтаже, а вот морально — тяжелее. Надо и план давать, и за качеством следить. Впрочем, это девиз всех работников «Стальконструкции», и 50-летний юбилей лишь ещё одно яркое тому подтверждение.

Александр ДУБРОВИН

Запечатлённая история

Более подробно о работе управления можно прочитать в книге «Стальконструкция»: люди и время», которая вышла в одном из московских издательств. Её автор — заместитель главного редактора газеты «Хакасия» Александр Дубровин. Свой вклад в создание книги внесли работники «Хакасии»: верстальщик Егор Сенцов, художник Лариса Баканова, корректоры Людмила Глушкова и Лариса Полежаева.



Просмотров: 1802